(资料图)

2022 年以来，息县坚持项目为王、结果导向，强化各项举措，狠抓工作落实，招商引资工作取得新突破。1—6月份，全县共谋划项目39个、总投资127.4亿元，其中签约项目25个、总投资79.4亿元，为推进产业立县强骨筑基。

“稳”字当先，强化组织领导，拉动招商“强引擎”。坚持从全县经济社会发展全局看问题、作决策，不断加强组织领导，拉动招商引资“强引擎”。一方面，成立产业立县和招商引资指挥部。由县长任政委，县委常委、常务副县长任指挥长，县四大家相关领导任副指挥长，进一步夯实产业立县和招商引资的组织保障。另一方面，成立驻外招商办事处。成立驻长三角招商办事处，以纺织服装产业招商为主，主要负责长江流域招商，辐射韩、日区域；成立驻珠三角招商办事处，以食品大健康产业为主，主要负责珠三角、大亚湾及港澳区域招商；成立驻京津冀及中原地区招商办事处，以食品加工、大健康产业为主，主要负责京津冀、中原地区招商。

“拼”字打头，分类引进项目，拉开招商“大框架”。

坚持“项目为王”，不断拓展招商引资深度、广度，切实以“大招商”促进“大发展”。实行二分之一工作法，县委书记、县长既带头“挂帅”，又亲自“出征”，在奔赴长三角、珠三角、京津冀等地考察学习、洽谈合作的同时，定期到县先进制造业开发区调研，实地查看签约项目落地情况。今年以来，全县纺织服装产业项目签约15个，食品大健康产业项目签约8个，其他产业项目签约2个。

“实”字为要，健全体制机制，书写招商“好文章”。

优化完善招商引资机制，以良好制度助力招商引资工作取得新成效。一是制定招商政策。制定《息县促进工业招商优惠办法》，明确土地、标准化厂房、财政奖补、招工用工、营商环境等政策措施，打造“投资洼地”“兴业沃土”。二是制定管理办法。制定《息县驻外招商管理办法》，明确工作职责、工作要求、经费保障、考核目标等四个方面内容，统筹完善招商考评制度。三是制定产业图谱。制定《息县纺织服装产业招商图谱》，明确开发区产业基地、纺织服装产业全景图、产业各环节招商地图、产业空间分布图、产业发展路径规划图、招商目标企业清单等六大内容，全面推行市场化、专业化、精细化招商。

“严”字提效，强化督导考核，筑牢招商“大后方”。

严格制定落实招商引资奖惩制度，以“真金白银”激励真抓实干。一是制定方案。制定《息县驻外招商专班工作考核实施细则》，从目标完成、项目信息、工作动态、招商资源库建设等四个方面，明确考核内容。二是精准评价。坚持以百分制招商考评为基础，同时从招商落地500强企业、实际落地投资10亿元工业项目、落地投资额1000万美元外商企业、落地社会资本建设标准化厂房等 4 个方面实行加分评价，切实让“项目为王、结果导向”凸出来、实起来。三是严格考评。将招商工作纳入全县重点工作考评体系，实行月通报、季评比、年考评。截至目前，已编发《息县招商简报》11 期，既通报情况，又交流经验，强力推动全县招商引资工作取得新突破。