为做细做实对“关键少数”的监督，息县纪委监委坚持靶向思维，立足职责定位，凸显“三个注重”，着力破解“一把手”监督难题。

注重学思悟透，打好监督“阵前战”。该县纪委监委坚持政治学习与业务培训“双抓双促”，开设纪检监察“微课堂”，采取“青年干部讲堂+”模式，现场教学、实战演练，切实提升纪检监察干部办案水平。

注重协作出击，打好监督“配合战”。该县纪委监委联合县委组织部、县审计局、县信访局等单位，建立领导干部信息反馈体系，通过线索移交、离任审计、数据比对、成果运用、资料调取等，整合信息资源，突破监督难题，倒逼各类责任主体，各司其职、各尽其责，形成齐抓共管的工作格局。同时，将廉政档案信息与个人重大事项报告情况进行逐一比对，在全面掌握“一把手”信息的基础上，实现重大事项的动态更新，充分发挥廉政档案作为廉情动态“记录仪”的作用，形成有效的监督机制。

注重日常跟进，打好监督“持久战”。该县纪委监委突出监督重点，抓住关键环节，紧盯被监督单位贯彻民主集中制原则、“三重一大”决策执行情况，将“一把手”权力置于有效监督之中，做到监督常在、形成常态。同时，既当“婆婆嘴”又念“紧箍咒”，聚焦各单位“一把手”在政治理论学习、贯彻上级会议精神、党风廉政建设、带班子带队伍、凝聚单位干部职工精气神等方面的履职情况，早发现、早提醒、早介入，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。（胡译丹 段亮）